地建公司召開三項(xiàng)制度改革動(dòng)員及培訓(xùn)會(huì)

文章來源：    發(fā)布時(shí)間：2021-08-19    瀏覽次數(shù)：

2021年8月12日，地建公司召開三項(xiàng)制度改革動(dòng)員及培訓(xùn)會(huì)，邀請(qǐng)中建政研機(jī)構(gòu)咨詢專家就三項(xiàng)制度改革工作進(jìn)行培訓(xùn)及講解。公司在蘭班子成員及中層以上人員、改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員、在蘭全體員工參加會(huì)議。

會(huì)上，公司總經(jīng)理杜云龍傳達(dá)學(xué)習(xí)了省政府國資委和省水投公司關(guān)于推進(jìn)國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的精神指示和要求，并強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)深化三項(xiàng)制度改革的重要性和緊迫性，加快建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)的勞動(dòng)、人事、分配機(jī)制，提升人力資源管理效能，推動(dòng)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為公司對(duì)標(biāo)一流企業(yè)和推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保障。

專家組組長、咨詢總監(jiān)結(jié)合我公司實(shí)際，重點(diǎn)講解了國有企業(yè)改革政策、改革的重點(diǎn)難點(diǎn)、推進(jìn)策略、創(chuàng)新實(shí)踐及要求。從公司經(jīng)營管理全面診斷、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)優(yōu)化、崗位設(shè)計(jì)優(yōu)化、薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效體系設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行總體計(jì)劃安排。與會(huì)中層及以上人員重點(diǎn)圍繞三項(xiàng)制度改革方面的內(nèi)容進(jìn)行了充分的研討。專家組組長從三項(xiàng)制度改革路徑、崗位價(jià)值評(píng)估、績(jī)效等方面給公司在蘭全體員工進(jìn)行了三項(xiàng)制度改革培訓(xùn)。

公司黨委書記、執(zhí)行董事孔自珍指出，深化三項(xiàng)制度改革，既是公司深化改革的要求，又是企業(yè)在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中求生存求發(fā)展的需要，與會(huì)人員要認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，充分認(rèn)識(shí)深化三項(xiàng)制度改革的重要性和緊迫性，明確三項(xiàng)制度改革的目標(biāo)與任務(wù)，通過改革要充分激活人力資源潛能，不斷增強(qiáng)企業(yè)的活力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。