青島三利集團(tuán)丨比精品檔次成果 展管理體系業(yè)績(jī)

文章來源：    發(fā)布時(shí)間：2021-10-14    瀏覽次數(shù)：

2021年第25屆質(zhì)量月即將落下帷幕，得益于質(zhì)量月期間集團(tuán)公司舉行的各種培訓(xùn)提升活動(dòng)，各部門員工的質(zhì)量意識(shí)得到很大提高，產(chǎn)品質(zhì)量取得長(zhǎng)足進(jìn)展。質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，不重視質(zhì)量，最終會(huì)寸步難行，功虧一簣；僅僅意識(shí)到質(zhì)量的重要性還不夠，我們還要把它做好，落實(shí)到實(shí)處。

2021年的質(zhì)量月從7月15日開始到9月15日結(jié)束，在長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的時(shí)間里，集團(tuán)公司全體干部員工圍繞產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等展開了一系列質(zhì)量嚴(yán)抓活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。為了總結(jié)質(zhì)量月期間取得的成果和不足，2021年9月16日，青島三利集團(tuán)質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)在綜合樓多功能廳隆重召開。集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)和總部全體員工現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議，C區(qū)三利泵業(yè)、智能動(dòng)力、安裝公司和營(yíng)銷區(qū)域人員通過視頻同步參會(huì)。

會(huì)議第一部分為總結(jié)回顧。大會(huì)首先播放了質(zhì)量月回顧視頻，將兩個(gè)月來抓質(zhì)量的重大事件一一展現(xiàn)在大家面前：2021年公司成立了質(zhì)量月籌備委員會(huì)，組織了一系列活動(dòng)，來提高全體員工的質(zhì)量水平，增強(qiáng)我們的質(zhì)量意識(shí)，深化我們的質(zhì)量理念。2021年7月22日，“青島三利集團(tuán)2021年質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)”召開，拉開了質(zhì)量月活動(dòng)帷幕。2021年8月2日，“青島三利集團(tuán)第二十五屆質(zhì)量月精廢品參展活動(dòng)”轟轟烈烈舉行，共展出各類精廢品320組1300余件，集團(tuán)各大口紛紛組織參觀學(xué)習(xí)。2021年8月15日，“青島三利集團(tuán)第二十五屆8·15質(zhì)量日紀(jì)念大會(huì)”隆重召開，大會(huì)對(duì)一年以來的質(zhì)量工作進(jìn)行了總結(jié)，表彰先進(jìn)，鞭策落后，形成人人重視質(zhì)量，人人抓質(zhì)量的良好氛圍。2020年9月9日，集團(tuán)公司2021年度質(zhì)量月質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽如期開展，通過比賽鞏固質(zhì)量知識(shí)，提升質(zhì)量意識(shí)，為打造世界第一的產(chǎn)品保駕護(hù)航。

隨后，考管部主任陳守貴對(duì)本次質(zhì)量月總結(jié)會(huì)進(jìn)行定位。在質(zhì)量月期間，集團(tuán)公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、質(zhì)量改進(jìn)提升等進(jìn)行了重點(diǎn)嚴(yán)抓，取得了非?？捎^的成績(jī)。各參評(píng)單位在此期間也都嚴(yán)抓質(zhì)量，狠抓質(zhì)量，特別是對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)加工質(zhì)量、日常工作質(zhì)量嚴(yán)格審核，教育員工遇到問題首先從自身找原因，然后進(jìn)行整改并糾正預(yù)防，從根源上杜絕質(zhì)量問題再次發(fā)生。各大口還針對(duì)內(nèi)部工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了大力度考核，最大程度提高了員工的質(zhì)量意識(shí)。

質(zhì)量控制部副經(jīng)理丁蓉匯報(bào)了質(zhì)量月期間各項(xiàng)工作開展情況。質(zhì)量月期間，公司共進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)提升180余項(xiàng)，制作精廢品千余件；同時(shí)重視精廢品的學(xué)習(xí)，全公司干部員工全部投入到緊張的學(xué)習(xí)中，提高了干部員工的精品檔次意識(shí)，形成了人人爭(zhēng)做質(zhì)量標(biāo)兵的良好氛圍。隨后，各分管副總針對(duì)質(zhì)量月工作開展進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，匯報(bào)圍繞全員質(zhì)量檔次意識(shí)培訓(xùn)教育及提升、質(zhì)量管理方面實(shí)施的辦法以及取得的效果、嚴(yán)抓質(zhì)量檔次問題的力度及典型性、大口重要職責(zé)改進(jìn)提升、質(zhì)量月管理措施、下一步改進(jìn)計(jì)劃等。通過匯報(bào)可以看出，各大口在質(zhì)量月期間高度重視，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)質(zhì)量要求，取得了實(shí)質(zhì)成效，為實(shí)現(xiàn)客戶雙百滿意奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)議第二部分：表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為了鼓勵(lì)員工在以后的工作中處處干精品，質(zhì)量月總結(jié)大會(huì)對(duì)優(yōu)秀精廢品制作人和講解員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，其中對(duì)優(yōu)秀講解員表彰23人次；優(yōu)秀精廢品制作個(gè)人分為生產(chǎn)技術(shù)智能類和行政后勤類，共表彰50人次；對(duì)優(yōu)秀精廢品制作團(tuán)隊(duì)智能動(dòng)力、B區(qū)生產(chǎn)、三利泵業(yè)頒發(fā)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)，讓全體員工認(rèn)識(shí)到工作是給自己干的，干好工作能夠得到公司的認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì)，自己永遠(yuǎn)是受益者。大會(huì)還對(duì)質(zhì)量月期間各大口組織的質(zhì)量活動(dòng)，從質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)、典型問題嚴(yán)抓、質(zhì)量檔次專員工作開展、精廢品制作學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行了綜合排名，最終B區(qū)生產(chǎn)獲得質(zhì)量月評(píng)比第一名、監(jiān)管中心獲得第二名，他們分別獲得了不同程度的物質(zhì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。

質(zhì)量月是忙碌的，質(zhì)量月是充實(shí)的，質(zhì)量月是集團(tuán)公司全員提升的關(guān)鍵期。質(zhì)量月期間，在集團(tuán)考管部和質(zhì)量控制部的組織下，每周定期召開質(zhì)量體系規(guī)范會(huì)議，主要解決實(shí)際工作中存在的質(zhì)量問題，為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。公司領(lǐng)導(dǎo)更是深入一線，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。每周召開直飲水研討班會(huì)議，對(duì)產(chǎn)品的功能性能進(jìn)行研究，對(duì)定型規(guī)范事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)；每周組織召開產(chǎn)品創(chuàng)始人工作匯報(bào)，增強(qiáng)研發(fā)人員的工作積極性和主動(dòng)性；啟動(dòng)盯盯小組嚴(yán)抓創(chuàng)始人產(chǎn)品質(zhì)量，明確分工，每天進(jìn)行匯報(bào)。各項(xiàng)活動(dòng)都以解決實(shí)際工作中的質(zhì)量問題為主線開展，為深入研究產(chǎn)品、分析質(zhì)量問題以及徹底糾正預(yù)防提供了強(qiáng)有力的支持和保障，各項(xiàng)措施綜合實(shí)施，讓產(chǎn)品質(zhì)量得到不斷提升。

質(zhì)量月雖已結(jié)束，但嚴(yán)抓質(zhì)量的腳步不會(huì)停止。我們唯有聽話執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，把產(chǎn)品質(zhì)量做到位，注重細(xì)節(jié)精益求精，為顧客提供更滿意的產(chǎn)品和服務(wù)?！白層脩舭俜种俚臐M意，讓百分之百的用戶滿意”是我們永恒不變的追求。讓我們團(tuán)結(jié)一心，抓質(zhì)量上檔次，全員全動(dòng)走獨(dú)特三利路，重細(xì)節(jié)干精品，匠心鉆研鑄就百年品牌，為早日實(shí)現(xiàn)三利大家庭的宏偉目標(biāo)，讓我們共同努力，共同奮斗！